8月31日至9月1日，2025年上海合作組織峰會在天津舉行。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團以高度的政治責任感和使命感堅決貫徹落實市委、市、市國資委部署要求，在城投集團堅強領(lǐng)導(dǎo)下壓實重大活動保供主體責任。所屬中水公司以最高標準、最嚴要求、最實舉措，圓滿完成了“零失誤、零事故、零投訴”的再生水供水保障任務(wù)。
謀劃先行：提高站位明確工作方向
自接到兩級集團重大活動再生水保障任務(wù)后，中水公司全體干部職工迅速統(tǒng)一思想，嚴格落實專項工作部署，積極參加市應(yīng)急局、市水務(wù)局和市城管委等部門組織的重大活動保障謀劃，明確“源頭管控、過程監(jiān)督、應(yīng)急處置”的工作總原則，結(jié)合再生水保障職責，梳理出4處保障點位、11組保障片區(qū)，將保障任務(wù)清單化，為后續(xù)保障工作定好方向、劃清重點、明晰目標。
細化預(yù)案：周密部署夯實安全基礎(chǔ) 結(jié)合場館位置、活動規(guī)模、供水線路分布及歷史運行數(shù)據(jù)，聚焦管網(wǎng)爆管、壓力異常、水廠水質(zhì)突變等9類突發(fā)風險，制定專項應(yīng)急預(yù)案和運行方案：應(yīng)急預(yù)案明確“15分鐘響應(yīng)、30分鐘處置并上報”的應(yīng)急流程，細化調(diào)度及信息化保障、生產(chǎn)運行保障、管網(wǎng)輸配保障、后勤綜合保障和應(yīng)對突發(fā)事件處置的備勤保障5個板塊的職責和分工，形成“責任到崗、任務(wù)到人”的保障體系；落實落細“融·共贏”載體培育工作法，擦亮“再生津彩 服澤萬家”支部特色，以黨員民生服務(wù)隊為核心骨干，成立以黨員為骨干的5個專項保障工作組，嚴抓細節(jié)、杜絕隱患。
“實戰(zhàn)”錘煉：優(yōu)化措施提升應(yīng)急處置能力
以“先供后查”為原則，共開展51場次應(yīng)急演練，重點模擬多種實戰(zhàn)場景。不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍的物資準備、閥門操作速度、搶修設(shè)備銜接和片區(qū)聯(lián)動等多項改進措施，應(yīng)急隊伍的團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速處置能力得到顯著增強。
隱患“銷號”：全面摸排即時消除隱患
建立“日報告、周推動、月調(diào)度”機制，全面排查廠網(wǎng)設(shè)備設(shè)施，建立整改臺賬并實行“銷號管理”：津沽再生水廠完成主要設(shè)備維護120臺次，全面摸排保供點位及周邊供水管網(wǎng)設(shè)施15次，排查并修復(fù)暗漏5處，維護保養(yǎng)423處閥門，更換28處關(guān)鍵閥門和27處防沉降井蓋，并對巡檢記錄和設(shè)備維護等資料進行抽查，杜絕“走過場”現(xiàn)象發(fā)生。
智慧調(diào)度：科技賦能確保萬無一失
峰會期間共計投入148人和25車，劃分管網(wǎng)巡檢、場館保障、應(yīng)急搶修、水廠生產(chǎn)和客服受理等共計47個專項保障小組。通過智慧調(diào)度平臺實時監(jiān)測和人工巡查相結(jié)合方式精準調(diào)度，累計巡檢管網(wǎng)2500余公里，水質(zhì)檢驗699項次，受理熱線366件，保持水質(zhì)達標率、壓力合格率和用戶滿意率三個100%，交出了一份“零失誤”答卷。
精益求精，津彩共贏。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將強化重大活動保障經(jīng)驗的總結(jié)復(fù)盤，持續(xù)壓緊壓實保供長效工作機制，為城投集團“城就津彩”企業(yè)精神叫響貢獻創(chuàng)業(yè)之為。
